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          【今日頭條】煉鋼廠召開12月份生產經營計劃會、安委會

          發布時間:2018-12-07 08:51        

          12月4日,煉鋼廠在廠四樓會議室召開12月份生產經營計劃會、安委會。我廠廠處職領導干部及各基層部室管理人員、專業技術人員參加。會議由設備副廠長朱平主持。

          首先,生產副廠長王文義傳達公司生產經營例會會議精神,其中我廠11月份破日產記錄7次,11月11日日產量15164噸創歷史最好記錄受到公司好評。安排部署本月重點工作,要求各部室嚴格把握生產情況,提高轉爐生產效率,同時抓好精煉電、工藝能耗等技術指標,深化能源降本,強化生產工藝過程控制,降低生產事故,保證生產穩定。要求安環部縱深推進“網格化”管理,著重加強各部室外協人員的管理工作,本月要開展基層部室“網格化”管理的經驗交流分享,按照方案推進職工行為觀察模型,加強對基層部室執行落實情況的督導檢查,積極組織安全預案演練等各項工作。

          設備副廠長朱平結合公司要求針對鋼廠本月的安全形勢進行分析,要求做好四項工作:網格化管理、安全生產標準化、維檢修確認制、安全合格班組,要求加強檢查落實和督促整改,尤其是安全交底、安全分享等模型要扎實落地,要起到警示安全、保障安全、規范操作安全等效果,同時加強對相關方的安全抽查、考核、管理工作,在3#轉爐、7#鑄機年修期間要高度重視,做好安全保障的基礎工作,落實安全措施,為扣網完成各項檢修項目提供安全保障。按照公司計劃安排本廠2019年的大中修工作,以加強工作作風,降低設備事故,提高各項指標等具體工作提出明年的工作思路。

          總工程師宋海圍繞質量工作提出三個方面的工作要求,一是提高鑄坯合格率,降低非計劃品;二是避免和減少質量疑異;三是攻關項目推進進展和效果,希望生產部室加強質量管理,職能部室加強質量管控及考核,為完成質量指標共同努力。

          黨委副書記、工會主席、紀檢委員邢立凱以規范誡勉談話用好第一種形態為主題,帶領參會人員學習了《包頭市紀委監委制定試行誡勉工作辦法》及《包鋼紀委監察部關于進一步規范誡勉談話的規定》,詳細講解了適用于誡勉談話的五種情形和八種具體現象,為更好地實踐運用第一種形態,及時矯正干部在思想、工作、作風等方面出現的偏差,通過防微杜漸凈化基層政治生態。

          黨委書記王昭明簡要總結了11月份的亮點工作,完成本月40萬噸的組產計劃指標,提前32天完成全年產量指標,經過不懈努力摘掉質量黃牌。分析當月存在的問題,一是全月安全輕傷事故3起、多次發生泄爆噴濺環保冒煙事故;二是相關管理部室職能弱化;三是工藝、設備事故較多,處理效率不高,還存在重復性事故加倍考核的情況。隨后王書記安排12月份重點工作,以做好全年收尾工作為中心思想,為明年做到開門紅打好基礎,主要有五個方面的具體要求,1、在5#高爐檢修鐵水資源不足的情況下,全力完成35.7萬噸的組產計劃,要做好生產組織工作,要加強點巡檢及日常維護工作保障設備要穩定順行為達產奠定基礎,要加強工藝操作,提高效率,保證質量。2、在保質量、保安全的前提下按工期完成3#爐和7#鑄機的中修工作,要汲取之前年修發生事故的教訓,比如說灰倉、電場等具體檢修項目,要想的周到一些,工作要做的細一些,預案要充分準確。3、加強安全環保工作,除了按照分管廠領導的具體要求之外,還要提高對安全、環保工作重要性的意識,要把 “網格化”管理工作落到實處,安環部加強督促檢查。4、強化成本意識,為完成全年各項指標沖刺,尤其是在能耗、精煉點、煤氣蒸汽回收等方面,生產部、成本組要主動作為,拿出最好水平。5、相關管理部室要做好職代會的籌備工作,提前做好相關材料、議程、職代會通過的制度等方面的工作,預留出修改完善的時間,政工例會也要提前準備,豐富會議內容,提高會議質量,發揮政工例會的作用。之后王書記對當前市場波動,鋼廠價格下滑及公司形式進行傳達和解析,要求我們的干部職工既要有危機意識又不能喪失信心,指出明年的工作方向,一是要摸準指標、深化降本,將質量、指標與績效考核掛鉤;二是要綜合部抓好人工成本和工作效率;三是要對資產運行效率對標找差抓好落實,管理部門提前做好準備;四是要做好巡察組問題整改工作,通過接受巡察、整改問題提高工作、管理水平;五是要與工程服務公司做好日常溝通聯系,做好日??荚u和全年結算工作;六是強調工作作風問題,管理干部和技術序列干部要強化工作總結,要有目標、措施、完成情況,要有實例,要有經濟效益、管理效益,

          最后王書記要求各部門負責人及各位干部要有擔當意識、責任意識主動落實會議部署的各項工作。

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